Offre d'entrée — Audit narratif de transition
Vous avez une stratégie. Vous avez des preuves. Mais le message ne passe pas — en interne comme à l'extérieur. L'audit narratif identifie précisément où votre récit coince et ce qu'il faut faire en priorité.
Le constat
Quand une organisation ne maîtrise pas son récit de transition, elle perd du temps à répéter les mêmes arbitrages, à reconstruire la confiance après chaque prise de parole malheureuse, à expliquer plutôt qu'à convaincre.
Les parties prenantes ne comprennent pas la trajectoire. Les équipes ne s'y retrouvent pas. Les décisions stratégiques perdent leur légitimité narrative.
Ce n'est pas un problème de fond — c'est un problème de récit. Et un récit, ça se diagnostique.
“Ce qu'une organisation n'arrive pas à raconter clairement, elle peine à le décider, à l'aligner et à le mettre en œuvre.”
Contenu de l'audit
3 à 5 entretiens avec les décideurs clés et les relais de communication — pour comprendre les tensions entre le cap stratégique et le récit véhiculé en interne et en externe.
Analyse des prises de parole récentes, présentations stratégiques, rapports, communications internes et externes — pour identifier les incohérences et les angles morts.
Un diagnostic structuré : points de force du récit actuel, fragilités, contradictions, opportunités non exploitées. Une lecture que vos dirigeants pourront partager et utiliser directement.
Pas une feuille de route théorique — des arbitrages concrets sur ce qu'il faut clarifier, reformuler ou arrêter de dire dans les trois prochains mois.
Une session de travail de 90 minutes avec votre équipe dirigeante pour présenter les conclusions, répondre aux questions et aligner sur les priorités.
Format
Cadrage et entretiens
Prise en main du contexte, entretiens ciblés avec les décideurs, collecte des supports existants.
Analyse et rédaction
Analyse des matériaux, identification des tensions narratives, rédaction de la note d'audit et des priorités 90 jours.
Restitution et alignement
Session de restitution executive (90 min) — présentation des conclusions et alignement sur les priorités de la suite.
Tarif fixe
8 000 €
HT — forfait tout inclus
Pourquoi Agapéco
Nous n'avons pas de produit à vendre après l'audit. Notre seul objectif : vous dire ce qui est vrai, pas ce que vous voulez entendre.
Agapéco intervient à l'intersection de la stratégie, de la transformation et de la mobilisation des parties prenantes — pas seulement dans la communication.
Énergie, industrie, collectivités, institutions : nous travaillons avec des organisations dont les transitions sont difficiles à raconter parce qu'elles sont difficiles tout court.
Prochaine étape
Forfait fixe 8 000 € HT. Paiement sécurisé. Nous vous contactons sous 24h pour caler le cadrage.