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Les erreurs narratives les plus fréquentes chez les énergéticiens, industriels et collectivités en transition — et les pistes pour les corriger.
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Studio de narration stratégique
Agapéco est un studio de narration stratégique pour les organisations engagées dans la transition énergétique, la transformation RSE et les mutations complexes.
Notre approche
Agapéco n'est ni un cabinet de conseil classique, ni une agence de communication. Nous intervenons à l'intersection de la stratégie, de la transformation et de la mobilisation des parties prenantes pour structurer une communication stratégique RSE claire et actionnable.
Dans les transitions complexes — énergétiques, industrielles, territoriales, organisationnelles — la narration n'est pas un supplément de communication. C'est un levier concret de transformation. Du récit de transformation au storytelling RSE, ce qu'une organisation n'arrive pas à raconter clairement, elle peine à le décider, à l'aligner et à le mettre en œuvre.
“Rendre les transitions complexes lisibles, crédibles et mobilisatrices.”
Offres
Diagnostiquer les angles morts, contradictions et fragilités de votre récit en 2 à 3 semaines.
Formuler en quelques jours le récit de transition qui donne une trajectoire partageable.
Transformer un cap stratégique en supports solides pour décideurs et parties prenantes.
Installer et tenir le récit de transition dans la durée, au plus près des arbitrages.
Clientèle
Nous travaillons avec des décideurs — directeurs généraux, directeurs communication, directeurs RSE, équipes de transformation — dans l'énergie, l'industrie, les collectivités et les institutions.
Cas d'usage
Situation initiale
Une transition gaz → hydrogène accueillie avec incompréhension par les syndicats, les élus locaux et les riverains. Le récit interne ne passe pas les portes de l'entreprise.
Transformation
Un récit de transition structuré et partagé — accepté par syndicats et élus locaux en trois mois. Les arbitrages complexes deviennent négociables.
Situation initiale
Un plan climat ambitieux qui reste lettre morte. Les conseils de quartier ne se l'approprient pas, les partenaires économiques ne s'y retrouvent pas.
Transformation
Un récit de territoire mobilisateur — les conseils de quartier s'en emparent, les partenaires économiques s'y rallient et les financements suivent.
Situation initiale
Une décarbonation engagée mais invisible dans le secteur. Les talents partent vers des concurrents qui racontent mieux, les partenaires ne perçoivent pas la trajectoire.
Transformation
Un positionnement narratif clair et crédible — l'entreprise attire les profils qu'elle cherche et ouvre de nouveaux partenariats stratégiques.
Processus
On écoute votre défi de narration — sans grille préétablie, sans pitch. L'objectif : comprendre où vous en êtes et ce qui coince.
On identifie les blocages et opportunités de récit : angles morts, contradictions, tensions non résolues entre votre cap et votre communication actuelle.
Livrables clairs, délais définis, équipe intégrée. Vous savez exactement ce que vous obtenez et quand — avant de vous engager.
Contact
Décrivez votre contexte et vos enjeux de récit. Nous répondons dans les 48 heures.